关于中国著名品牌空气能行业的发展趋势，有关专家归结为“强者更强，弱者更弱”，而且得到业内大多数企业和专家的认同。但经本报记者近一段时间的调查发现，空气能行业受金融风暴的影响远没有大家传言的那么可怕，而且将来的发展趋势也不可能由大企业一统天下。

　　经商就是为了赚钱

　　对于任何一个行业，重组、洗牌、倒闭似乎是与生俱来，而非金融风暴或行业危机的产物。

　　一些较有实力的空气能企业，有的固守阵地，坐享其成;其中也有的扩大规模，甚至延长生产链。对于前者，可以说企业领头人认为已经实现了其人生价值，也可以说目光短浅，不思进取，区别只是仁者见仁，智者见智。而对于后者，中国林产工业协会副会长钱小瑜给我们道出了其中的玄机：空气能行业延长生产链可以自由调整经营策略，规避风险，实现利益最大化。

　　我们也不难得出结论：重组和洗牌是同行业与生俱来的，也是企业盈利能力从自发到自由转变的需求。

　　弱者完全可能变强

　　近来，空气能行业融资、上市、股权转让等消息不绝于耳，大有少数企业一统“天下”的意味。然而，据记者调查信息显示，强者更强可能存有变数，弱者变强却有偶然中的必然。

　　某强势空气能品牌优秀经销商透露，其所经营的强势品牌企业因诚信问题正让经销商骑虎难下，在合作的过程中居然出现企业偷换合同内页、克扣年底返点和拒付应拨宣传经费等问题。因此，该经销商正一边经营所剩货品，一边在全国考察口碑好、品牌知名度不是很高的二三流企业以谋求合作。相信这样没有信誉的强势企业在今后的发展中不可能变得更强。

　　危难之际方显英雄本色。在大家认为日子不好过的时候，有更多的企业选择沉默;有的选择主动出击，积极应对。后者是空气能企业中的英雄，也很可能是将来的强者。