在大品牌时代，我们要学谁?很多人可能会回答：学苹果。你要学习苹果的什么?很多人可能一脸茫然。这些年，写“苹果”的书多如牛毛，但是真正写出苹果成功秘诀的书却少之又少。在微信上，也看到很多文章，也只是触及到“皮毛”的水平。

　　近年来，“足不出户就能购遍全球”的概念越来越受消费者的认可，包括空气能行业在内的各大家居企业因为受到互联网飓风的“侵蚀”，逐渐布局电商。然而，互联网就像一条快车道，企业就像急速行驶中的跑车，不管你是保时捷、法拉利还是奥拓，一个弯道没转好，将是车毁人亡。这对空气能行业而言何尝不是一样，在发展进程中一步棋没“走”好，就有可能将辛苦创下的基业毁于一旦。

　　可见，电商或许只是看上去很美，很可口的一块“蛋糕”，但是“尝”起来或许并非想象中那么“香甜”。尽管现在我国互联网用户已经达到6.32亿，庞大的数字背后是一个庞大的互联网用户群体，巨大的市场空间是空气能企业进入电商平台的关键因素之一。然而，空气能行业不比其它快消品行业，空气能行业试水电商，首要“拦路虎”就属物流了。

　　然而当下的空气能市场竞争越来越残酷，如何生存和发展成为不少空气能企业，特别是中小企业最需解决的一大问题。的确，中小企业既没有资源优势，也没有人才优势，更没有资金优势。因此，中小企业的成功需要智取，而非硬拼。如何智取，关键在于营销策划。

　　当然，空气能企业只有差异化，才能打动客户，你不要总是说你跟别人的产品一样，甚至比别人的更好，这样一开始你就失去了竞争力，营销策划的目就是强调你的产品跟别人不一样，虽然不是最好的，但一定是最适合客户的。

　　因此，空气能企业生存和竞争不要老是模仿别人，不要老是挑战大的企业，这样你很容易就会被大企业反击。一般来说，商场跟战场一样，胜利者并不一定是实力最强大的，而是那种懂得营销策划的空气能企业，SO，空气能企业并不需要用实力硬拼，而是通过营销策划才能以中小博大，以弱胜强，出奇制胜。