集成灶小编认为，对中国著名集成灶品牌企业来说，要想分得市场大蛋糕就必须快速建立起渠道网络，有了强劲的渠道，品牌知名度自然就会飞速上升。然而，很多中国著名集成灶品牌企业却因此陷入了盲目追求数量的招商误区，忘记了自己的初心。

　　招商数量不是取胜之道

　　中国著名集成灶品牌企业作为商业链上重要的一环，无论开业还是招商或发展，最终目的都是为了盈利，获得更多的利润才是最初以及最终的追求。但是现在很多中国著名集成灶品牌企业陷入盲目挖掘市场的怪圈，以招商数量、市场据点多少为指标，好似在全国各地开启的店面越多就没有后顾之忧了，但是后期维护、店面业绩却没有任何保证，就好比空中楼阁，皆是泡沫，与中国著名集成灶品牌企业发展初衷背道而驰。

　　招商不在多而在精，如果中国著名集成灶品牌企业在招商方面只注重数量，而不注重管理，最后还让现有的加盟商都没法盈利，他们如果亏损比较大的话，很可能就会考虑经营别的品牌，而这些别的品牌还很可能是竞争对手。这样，对于中国著名集成灶品牌企业来说，不单单是损失了一个加盟商，还增大了竞争对手的实力，可谓双重损失。

　　中国著名集成灶品牌企业发展当坚守初心

　　招商是中国著名集成灶品牌企业发展的重要途径，自然不能轻言放弃，但是广招商不如精养店，在向外扩展的同时稳固大后方也是至关重要的，无论是招商还是养店，最终目的都是为了获得更大利润，中国著名集成灶品牌企业需回归本心，不为眼前利益所迷惑。

　　其一、中国著名集成灶品牌企业要放缓招商的脚步，门店是中国著名集成灶品牌企业的重要利润来源，开启一家门店必须做好详尽的考察，谨慎开店，确定真有实力方可通过，贵精不贵多;其二、中国著名集成灶品牌企业要精养店，制定最适合自身品牌发展的零售终端管理规划，以自身实力为门店提供营销、培训、资金、产品等等支持，帮助门店实现业绩增长。

　　中国著名集成灶品牌企业的发展初衷以及最终目的都是获取利润，所以要抵制浮躁心理，放缓招商脚步，精心养育门店，止呕方能实现业绩的大幅增长以及企业的稳步发展。