随着集成灶行业的发展，市场竞争越来越激烈。对消费者来说，市场上激烈的价格竞争会给他们自己带来好处。集成灶企业也依靠价格策略占领市场。然而，随着市场上集成灶企业数量的急剧增加和消费者消费心理的成熟，传统价格战的消费者变得越来越“无动于衷”。与此同时，过度的价格战使得许多集成灶企业入不敷出。新常态下集成灶企业的价格策略将如何确定?

　　价格战的时代已经过去，依靠实力来“逃脱”

　　目前，集成灶市场相对疲软。为了突破，即使利润一再缩水，许多集成灶企业仍然愿意冒险，选择降价来吸引消费者，争夺市场份额。然而，从长远来看，打低价牌不是明智之举。集成灶企业正在拨弄价格风云，价格战的时代已经结束。

　　面对今天紧张的市场，集成灶企业应该冷静下来，找到属于企业的“退路”，充分发挥自己的优势，不断提高创新能力，加快产品创新，增加品牌含金量，用硬实力说话。集成灶企业不能只制造价格问题。只有提高生产能力，增强综合实力，从生产成本、人工成本、管理成本等方面共同努力，才能赢得更多的市场份额。

　　成本合理控制、降价与“新价格战”

　　随着集成灶行业竞争的加剧，集成灶市场的价格战不会在短时间内停止。目前，集成灶行业正处于发展时期。许多投资者已经进入市场，未来的市场竞争将更加激烈。在这种情况下，集成灶企业只有脚踏实地，从本质出发，生产出符合时代特征的创新产品，才能推动企业的进步和发展。只有当他们进行“新价格战”时，他们才能实现健康和可持续的发展。

　　所谓的“新价格战”，是指企业降低价格，将成本控制在合理的范围内，而不是盲目地比较和降低成本和销售价格，没有任何底线。集成灶企业只有让价格战隐形，品牌知名，让价格战不同于价格战，才能取得不同的销售效果。

　　事实上，好的促销活动对企业和消费者都是“有益”的活动。然而，近年来，消费者早已厌倦了促销活动，并厌恶高调促销。因此，集成灶企业只有在提升品牌实力的前提下，探索全新的营销模式，才能在市场竞争的浪潮中“生存”。