对于互联网时代的集成灶企业来说，商机多元化，营销方式多样化。许多集成灶企业希望在这个多元化的时代寻求进一步发展。然而，商业机会需要集成灶企业家的长远眼光和强有力的执行力。集成灶企业如何选择一个长期的时代，如何寻求进一步的发展。

　　十字路口，向右还是向右?

　　与十多年前相比，集成灶产品现在种类更多，筹资方式更多，销售渠道更加多样化，所以麻烦来了。我们都在尽力维护传统的经销商渠道，但是谁不想获得更多的份额呢?因此，淘宝天猫、家居装修公司、设计师、O2O、微商、建材联盟、众筹等所有意想不到的渠道，你都必须拓展并尝试一下。

　　左右徘徊，冲浪者还是潜水者?

　　在无底的集成灶海洋中，企业想成为冲浪者还是潜水员?冲浪者在潮水的顶端。他应该适应潮流的变化，注意波浪的起伏和方向的偏差，并立即做出调整。然而，潜水最重要的是保持深度。你不需要太关注海面上发生的事情，而是要处理不变的海洋法则。相比之下，最尴尬的是“第三类人”——可能是这个时代最焦虑的人。

　　市场不好，许多中小集成灶企业家是其中的第三位。它们没有成为潜水员的龟息法，很难有冲浪者的潇洒。第三种人同时有冲浪者和潜水员的苦恼，但不享受他们的快乐。这个时代最大的焦虑来源之一是在冲浪者和潜水员之间摇摆。它们在波浪下最浅的一层，被波浪驱使漂浮，但它们既不追逐波浪，也不潜入海水中，最终成为被波浪击倒的人。

　　在时代的潮流下，第三类人往往害怕、迷失方向，缺乏向上挣扎或向下浸入的勇气。他们都希望新的大型展厅能够提升品牌形象，并计划退居办公大楼，或者干脆在网上商店或微商店里出售。无论是高层还是底层，更多的选择给了他们更多的折磨和犹豫。

　　陀斯妥耶夫斯基曾说过：“我只害怕一件事：我怕我配不上自己所受的痛苦。“对于集成灶企业来说，这种流浪是痛苦的根源。