如今，消费者掌握市场主动权，从某种程度上说，集成灶企业的生杀大权已牢牢掌握在消费者手中。
随着新一代的互联网技术的成熟与发展，集成灶品牌企业不能仅守着传统渠道这“一亩三分地”，还应实现产业向互联网化的转型。
目前，我国集成灶品牌企业普遍采用的销售渠道，有传统的代理模式、加盟方式和直营模式。
很多集成灶品牌企业管理者都懂得企业发展要有目标和计划，然而当具体的规划出来了，能够真正将其落实到位的却是寥寥无几，说到底还是缺少实际行动的缘故。
集成灶品牌经过多年的发展，基本上是以大大小小的专卖店形式进行品牌的营销，从连锁经营的集成灶企业营销角度来说，集成灶企业的指挥中心城市就是样板市场，也就是集成灶企业的根据地。
任何一家集成灶企业现阶段都不可能独自拥抱“大家居时代”。
目前，中国集成灶行业的现状是无论是在经济上，还是产品设计制造上都跟国际大品牌有一定的差距。
21世纪是一个信息高速发展的时代，80后、90后，这一群体对以网络为主的新媒体非常熟悉，依赖性强，热衷于网上购物;网络是他们主要的娱乐和信息交流工具。集成灶行业应该抓住这一商业机遇，加强服务，“双线”合并。
纵观历史转型，大浪淘沙后，存留下来的企业无非是行业的领军人物和小而精的专业型生产企业，集成灶行业的未来也必将如此。
在电商这趟“顺风车”上，集成灶行业还需精准定位，提高自己的技术改变运营方式，积极迎接互联网的挑战。
互联网席卷了人们的生产生活，也就此衍生了新的商业模式，不少创业者凭借过人的眼光，在互联网时代造就一个又一个令人目眩神迷的“奇迹”，不免让集成灶企业为之心旌动摇，意欲掺上一脚，分得一杯羹。
伴随着集成灶行业规模的不断扩展，集成灶行业两极分化的情况也愈加明显，企业中好的更好，而差的则越差，等级之分也愈演愈烈。
现在，伴随着智能手机在全球掀起的智能热潮，不少中国十大集成灶品牌企业也开始走在了智能的道路上，越来越多的产品都被打上了“智能”的标签，中国十大集成灶品牌也不外如是。
随着时代的不断发展，在全球一体化的趋势下，目前中国经济运行正处于增长速度换挡期，经济结构的调整无疑成了不少中国十大集成灶品牌企业阵痛的源泉。
虽然随着一些地区房地产“限购”令的解除，房地产市场环境有望回暖，但中国十大集成灶品牌等家具行业仍然是震荡不安。
如今已是互联网的天下，新旧两种商业模式的竞争已经短兵相接，硝烟弥漫，在这新旧交替之际，中国著名集成灶品牌企业的变革方向在哪里?
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