如今的红木家具行业是资源整合的年代，红木家具企业为了多多的增加和代理商的默契度而开始进行培训。然而培训是好事，但是有的企业由于这样或者那样的原因而走入了误区。今天小编就和大家一起来看看到底有哪些误区。

　　首先要说的是培训的意识不够，不少的红木家具企业总是重形式而忽视过程，口号喊得响亮，然而到了真正实施的时候却简单的走了个过程，以致于培训后的效果很不理想。但红木家具企业不这么想啊，他们会觉得自己花了不少的钱去搞了，然而却见不到相应的效果，这是非常不应该的。此种盲目的做法是红木家具企业首先要避免的。

　　目光短浅

　　红木家具企业不懂得综合把握，只是看到区域代理商存在的问题就以为能对症下药，完全是头痛医头脚痛医脚式的做法，治标而不治本。这样胡乱的整治之后很容易给代理店留下后遗症，会使得红木家具代理店陷入经营混乱的危机中，在市场中发展较为被动。

　　生搬硬套

　　另外还有些红木家具企业非常的热心，也非常的积极，以致于只要看到好的模式就开始拼命的向代理商灌输，完全不顾代理店的实际情况到底适不适合。这样盲目的生搬硬套到最后可能会造成时间和金钱的浪费，效果也不会很明显。

　　以上的几种误区是在我们红木家具行业常常发生的，红木家具企业要小心规避才是，要实事求是的去跟代理商培训。