目前，可以说是一个信息爆炸的时代。此外，随着红木家具行业的发展，品牌之间的竞争越来越激烈。尤其是当前红木家具品牌危机也是许多中小企业面临的问题。红木家具企业还应加强自身品牌危机管理，紧跟信息浪潮，加强品牌形象建设。

　　信息时代需要品牌危机意识

　　近年来，在丰富和影响人们日常生活的过程中，信息技术浪潮也极大地改变了市场环境，使得品牌危机容易频繁发生。特别是随着信息技术的不断发展，网络环境发生了许多新的变化。博客、微博、微信和在线社区等自助媒体的迅速扩张，大大降低了信息传播和获取的成本。

　　在这个更加扁平压缩的虚拟空间里，“好东西不出门”的局面终于改变了，口碑效应将为品牌注入大量积极的能量。然而，“坏消息传播数千英里”的速度甚至更加几何化。管理粗放、缺乏危机管理能力的红木家具企业很容易陷入品牌危机，无法自拔，因为导火线是“背后开枪”。

　　红木家具企业需要制定应急预案

　　红木家具企业应具备危机管理结构。任何大型企业都应该有危机管理措施。可以成立危机管理小组来研究和制定危机管理计划和相关安排。

　　红木家具企业应具备危机监控和评估机制。绝大多数危机都有征兆，从出现到演变必须有一个发生和发展的过程。因此，必须有一个监测危机迹象的机制，并努力寻找、处理和主动化解危机的初期阶段。

　　红木家具企业应有危机应对计划。预测可能的情况，研究危机后应采取的措施、程序和分工，制定详细的品牌危机管理计划和媒体沟通渠道，以避免危机后的混乱和拖延“斗士”。