“要继续保持领先优势，发挥龙头的示范、带动作用，就必须率先转型升级。”在中国传统工艺大师、新明红木董事长张新民看来，面对经济新常态，唯有内强素质、外塑形象，才可能在逆境之中崛起。

　　内强素质增活力

　　作为大家熟知的红木家具品牌，新明红木已专注于东作红木家具23年。23年来，新明红木在明清家具艺术的基础上不断创新，根据现代生活需求，糅合人体工程学、美学等设计制造而成，产品独树一帜，不仅畅销20个国家和地区，还荣登中国国家博物馆、北京人民大会堂，并在行业内多次获殊荣，享誉国内外，成为耀眼的“东作”代表品牌。

　　面对漂亮的成绩，新明红木依然保持强劲的动力。自2014年开始，新明红木陆续投入1亿元，对公司大厦、生产车间、艺术展馆、会议中心、仓储中心等进行全面升级。

　　“作为国内红木家具行业规模最大的企业之一，我们理应走在前列。”张新民说，近年来红木家具产业迎来了飞速发展，但红木家具企业要进一步做强做大，必须突破“小作坊”思维这一最大阻碍。

　　新明红木总部原来2幢近6000平方米的简易厂房，将建成一幢现代化标准厂房。目前，主体建筑已经结顶，总投资超过3000万元。除硬件升级外，新厂房将严格按照国家三废排放标准施工，新装中央吸尘、污水处理等设备，“一站式”解决红木家具生产过程中产生的废气、废水、废尘。在现代化厂房里，“红木家具生产车间粉尘满天飞”的现象将得到彻底改变。

　　张新民说，改建后的新厂房实用面积将从原来的6000平方米扩大到2万平方米，不仅生产环境大为改善，还能大幅提升公司的产能。

　　为适应不断扩展的业务需求，新明红木深挖东阳木雕底蕴，组建了古建设计团队，传承并弘扬东作红木家具工艺，探索研究新款式、新风格。此外，不断创新运营模式，在人才储备建设、核心产品创新、经销商渠道发展等方面都做了进一步探索。

　　张新民认为，企业的竞争力不仅仅是硬件设备的升级，更在于软环境的升级，包括企业管理、生产质量、员工素质等。

　　外塑形象创品牌

　　对很多人来说，逛家居商场、选购家具是一件很辛苦的事，但逛新明红木展馆，则是另一番感受。在新明红木艺术展馆3号专卖店形象馆，古韵古香的木窗配上淡雅简洁的饰品，隔与不隔之间尽显中式文化之美。

　　据介绍，此次专卖店的整体装修是新明红木全新推出的第五代专修风格。自2016年6月开始，新明红木通过引导、鼓励、政策支持等方式，大力推进专卖店形象系统升级，旨在通过两年时间，将全国现有的200多家专卖店采用统一形象风格呈现在消费者面前。

　　“再好的产品也怕‘巷子’深。”张新民认为，当前红木家具行业竞争激烈，没有品牌，企业就没有竞争优势。他说，企业要良性、快速发展，就需要加强品牌意识，树立好品牌形象，才能让竞争力提升。

　　在过去23年时间里，新明红木十分注重品牌创建，从摘下“中国驰名商标”“浙江省名牌产品”，到走进中国国家博物馆，再到北京人民大会堂。张新民说，新明红木品牌建设的路上永远没有终点。