当下的红木家具市场更迭很快，每年都有很多新品牌诞生，同时也有一批老品牌撤出市场，面对这样的飞速更新换代的市场，红木家具企业不能消极接受，而是要主动出击，寻求改变，跟上市场变化的步伐，才能不被淘汰。怎样寻求破局之法呢?

　　业内红木企业在当下要想生存需要做好以下几点。

　　首先要练好内功。所谓内功就是加强企业产品的品质，品质是企业最强大的竞争力。只有练好内功，企业才能有更强大的抵御市场波动的能力，才能有更广阔的发展空间。苏荷春晓背靠紫翔龙红木，有着十几年的工艺经验积累，并还不断在企业管理和产品研发两方面上加强。苏荷春晓在对待工艺非常严格，始终坚持工匠精神，对红木家具的每一个细节都力求完美。苏荷春晓还成立了商学院和文创基地，为的就是思想观念方面的加强，聚集各方的知识，推动发展理念的前进。市场的波动最能锻炼品牌和团队，只有在困境中寻找出路、完善自身才能在行业稳定之后迎来爆发。

　　其次注重创新。创新是企业发展的第一动力，传统的红木家具企业循规蹈矩地生产家具，但是现今的审美以及生活习惯相比较过去都已经发生巨大的改变，生产出来的产品已经不能满足现代消费者的需求，那么等待的只有淘汰。面对新的消费观念、审美观念，红木企业需要跟上时代的步伐，在红木家具的设计上加入现代的元素，并且根据人们的生活习惯，对家具的造型做出调整，只有通过不断创新、不断提升品牌知名度和不断提升综合实力来寻求突破，用科学的、系统的、与时俱进的经营和管理模式，才能让企业在时代的潮流中不被淘汰。

　　最后树立客户至上理念。顾客是上帝不只是一句空话，现在红木行业可选择的同质化产品很多，如果不关怀客户，服务跟不上，那么就会流失宝贵的客户资源。树立客户至上的原则，在产品设计的时候多从客户的角度出发，生产适合市场需求的产品，并且在细节方面设计一些为顾客提供方便的功能，在售后各方面，提供保姆式服务，为客户提供最贴心的售后服务。