现阶段，加盟商早已变成管业厂家扩宽销售渠道的中坚力量，而加盟商身为联系厂家与消费者中间的桥梁，也对管业市场的总体发展起着十分巨大的作用。在当下的环境下，加盟商怎样运用好上下游的资源，是管业行业可不可以健康发展的重点。

　　整合管业厂家资源，合理规划并运用

　　一个加盟商要想发展壮大，必须要获得管业厂家资源的扶持，而且可以有效的运用，特别是有必须实力厂家的资源。一个市场要做强做大，厂家必定会投人、投资金、投宣传、投促销强度。当中最重要的便是可以有效整合管业厂家的资源，每一个厂家在每一个市场通常情况下都有人员投入，问题的核心是可不可以把厂家的人纳为自己所有，且还能够有效的规划，身兼数职且又方便管理。

　　可以具备有效整合市场资金的概念

　　有能力的管业厂家资金方面相对来说都较为强势，身为加盟商，怎样去利用厂家的资源激活市场一样关键。每一个加盟商由于代理的品牌较为多，每一个厂家都期望压货，可是厂家真正的原因并不是期望压货，更期望加盟商可以十分重视厂家的产品，在这般的情况下，如果加盟商重视起来厂家的产品，通常情况下，管业厂家都会予以全力的扶持。因而加盟商必须要有整合厂家、商家、市场资金的概念、思路与能力。

　　需具备整合市场渠道资源的能力

　　加盟商必须需具备整合市场渠道资源的能力，每一个以地级市为单位的加盟商，要想把所辖区域的渠道都能辐射，那是不太可能的。专业做分销的要构建独有的分销运作体系、专门供工厂的客户有自身独有的供货模式，牵涉利益很多、关系繁杂。那么身为管业加盟商得到一个有实力的产品作为经销，如何运用多种渠道把该品牌在该区域做强做大非常重要。没钱，可不可以把下游客户的钱变为自身的钱，可不可以把下游商家的派送车辆变为自身的派送车辆，可不可以把做各种渠道的加盟商的业务员变为自身的业务员更为重要。

　　在形势严峻的管业市场上，怎样把资源、资金、渠道三个方向掌握好并非易事，这要加盟商可以从多处学习并洞察到市场行情才可以做到这般。在新时代，只有从多处入手，加盟商才可以获得成功，整个管业行业才可以持续注入新鲜的活力。