随着消费需求的转变，管业厂家针对洞察消费者爱好的工作做的也愈来愈细致。其实，在目前这一用户为王的新时代里，不管行业竞争有多严峻，如果稳抓消费需求，及时作出调节和应对方式，就可以得到消费者的追捧，这也变成管业厂家发掘市场机遇的必要条件。

　　用户定位变成管业厂家挖掘机遇的方式

　　针对管业厂家来讲，一方面须要知道到顾客的消费需求，另一方面，也需对自身的产品有深入的认识，只有对自身的产品搞好市场定位，才可以变成行业内的领先厂家。掌握了消费需求，就掌握了市场的命脉，因而管业厂家对用户的定位十分关键。拥有正确的定位和方式，管业厂家就可以克服盲目的竞争，努力创造清晰可行的道路。

　　但在我国，很多管业厂家在进行精准定位的历程中，在对定位理论的了解和运用都存有许多的误区。这是很多管业厂家在运用定位理论的情况下会犯的错误，即他们了解的定位，是在厂家内部的自我定位，例如变成某一细分行业的第一，变成某一领域的顾客优选。这是绝大多数管业厂家所了解的定位，一种由内向外的定位。

　　管业厂家需明确精准定位的概念

　　许多运用定位理论较为成功的管业厂家，都是根据寻找一个概念，去获得顾客的选择。此外，他们的主业愈来愈聚焦，把许多相关性不高的业务都剥离掉，潜心在一个点上发力，深化它的每个经营环节，进而确保资源不随便投放，防止产生浪费。管业厂家也可能从往日的成功经验中寻找很多切实可行的借鉴经验。

　　真真正正的定位应当是由外向内的，即从消费者心中寻找一个概念，再由此对管业厂家进行定位。大体上，便是管业厂家要发掘顾客心中的机会，在顾客的心中有一个啥样的概念或独特的词，之后占有这一概念，将自身的品牌与顾客心中的概念画上等号，进而在消费者心中建立起一种认知优先。当顾客一经联想到一样东西，自然就会联想到这一品牌。这才是定位理论的首要含义和根本点。

　　在网络时代，管业厂家与消费者的接触面变得更加小，品牌的实体与消费者的接触也愈来愈小，在这一背景下，管业厂家的定位，便是要有自身的关键性的概念，形成差异化。如此在依靠互联网信息传播非常迅速的优势下，管业厂家才可以更深程度地发掘市场。