【中国防水材料著名品牌网讯】今天只是一个概述，以后《防水时评》的每一篇文章都将是这个问题的答案。

　　或许，绝大部分的防水人都没有思考过这个问题，但是，这和防水行业的发展紧密相关。在这个时代，一切产业皆媒体，一切自外于媒体的企业都是故步自封自废武功。

　　回答这个问题，要先搞清楚两个现状：一是防水行业自身的现状，一是媒体的现状。

　　谈起中国建筑防水行业的现状，非标泛滥、假冒伪劣、产能过剩、渗漏率居高不下等等，早已是老生常谈，甚至也早已无关痛痒了。大部分的从业者，一边义正言辞的抨击这些行为，一边又私下暗箱操作从事相关活动。

　　这些都只是现象，没有必要在这里赘述。我们试着分析一下，造成这些现象的根源是什么?透过现象分析本质，发表引导性的观点将会是《防水时评》最重要的内容定位之一。

　　经济学研究中，把市场分为完全垄断、寡头垄断、垄断竞争和完全竞争4种类型。在此，不对这些经济学术语过多解释，但有一点，垄断并不一定不好，竞争也并不一定就是好的。就目前的情况看，中国防水行业的市场处于一种完全竞争的状态，在未来的很长一段时间内也将处于这种状态。

　　前面提到的假冒非标、产能过剩，从根本上说正是这种市场结构所造成的。完全竞争最容易导致的问题，就是竞争的无序、恶意和不择手段，这一点在防水行业已经日益凸显。

　　去年，防水行业掀起了一场血雨腥风的价格战，可以说恶意竞争四起，直到现在依然在持续。市场上，个别品牌企业的产品价格已经逼近了成本价，甚至已经低于一些中小企业的成本价。与此同时，近两年防水行业也兴起了一场轰轰烈烈的质量提升运动，严厉打击声讨非标和假冒伪劣。在这种恶意竞争的市场环境中，搞质量提升俨然是一个伪命题。试想，这个时候，那些生产非标的中小企业转型做国标，品牌没有优势、成本没有优势、技术没有优势、营销没有优势，再去和恶意竞争的大企业PK，岂不是自投罗网?

　　在这种市场竞争机制下，中小企业搞质量提升无异于自寻死路。

　　很多人谴责低价竞争，认为这种行为是“双输”，长此以往整个行业都将“无利可图”，行业会被“搞垮”。而事实呢?前不久，很多企业发布了2016年年报。从报表可以看出，价格战的主要发起和参与企业去年的纯利润都十分可观，其中有一家企业的净利润达到营业收入的17.9%。

　　低价竞争为什么会有高利润?在现实中，不排除会有一些暗箱操作的东西。但从常理上来分析，发起价格战的这些企业，它的低价没有低于其自身的成本价，这种情况也就是我们常说的“薄利多销”。这在经济学是一个很有趣的现象，为什么有企业会发动价格战“薄利多销”，而不“厚利少销”呢?薄利多销可以加快资金周转周期，可以降低销售成本，还可以迅速抢占市场。你占领了，也就意味着你的竞争对手失去了。

　　现在防水行业的低价竞争到了怎样一种状态?前不久，一位防水企业的董事长跟我说，他的一家竞争企业老总对所有销售人员说，凡是遇到他的产品价格都每平米低一元。更过分的是，他已经开工了的几个项目都被对方抢跑了。

　　对手降价，你跟不跟?你跟的话，可能没有利润甚至有可能引发更激烈的降价，从而彻底被拖垮。你不跟的话，市场丢了，最终也只能坐等灭亡。那这种情况到底该如何应对?

　　从宏观层面分析，在完全竞争的市场状态下，市场自身很难进行调节，最终可能导致的结果，就是一大批企业的死亡，垄断的出现，和价格的迅涨。要避免恶意价格战，形成规范有序的市场竞争环境，只能靠外部的干预。这种外部的干预力量，可能是政府，可能是行业组织，也可能是媒体。

　　媒体最大的意义就是改变一些不好的现状、推动社会的发展和进步，之于防水行业来说，行业媒体最大的意义就是促进行业的健康有序发展。针对防水行业的这种现状，它急需一个具有强大议程设置能力的媒体。

　　从微观上，具体到某个企业如何去应对这种市场环境?实践中可能会有很多具体的方法，最常见的就是创新机制，避开正面交锋。如卓宝推出的零缺陷防水系统，就完美的避开了市场上的恶意竞争，这也是卓宝为什么能在混乱的市场环境中保持品格、一枝独秀。当然，防水行业只有一家卓宝，它的这种创新机制不是一朝一夕就能够具备。对于其他绝大部分的企业来说，需要找到人无我有的优势，并把它无限放大。近两年在行业迅速崛起的中油佳汇，正是如此。

　　当然，质量提升是正确的舆论导向。但它的前提应该是构建在一种正常的市场环境下，品牌产品的价格应该高于非品牌产品，这样整个行业才有质量提升的空间。

　　那媒体的现状又是怎样的?

　　2011年，我大学毕业进入报社工作，满怀激情地开始了我的新闻职业生涯。但现实中的媒体和老师教给我们却是截然不同的，微博微信等社交媒体的出现，彻底颠覆了传统媒体生态。大众传媒式微，很多人开始思考媒体的出路和方向?我始终认为，小众化会是媒体发展的一大方向，社交媒体的出现也让垂直领域的小众传播成为可能。

　　后来，我也阴差阳错进入了行业媒体，当时还戏言“一入行媒深似海，从此新闻是路人”。随着对媒体业态认知的逐渐深入，我倒是越来越觉得行业媒体大有可为。

　　社交媒体的出现，让传统媒体一落千丈。一个个人的微博账号可以有几百万几千万的粉丝，这是所有报纸都望尘莫及的。其传播之快捷、互动、时效更是传统媒体无法比拟，于是自媒体高调登场了。

　　自媒体之于传统媒体，更加自由便捷，可以做很多传统媒体做不了的事。在这种环境下，我开始筹划做《防水时评》，我将用它来完成以前一直想做却做不了的事。《防水时评》是中国建筑防水行业首个专业自媒体传播平台，也将是行业最具影响力的媒体传播平台。

　　到2017年，从大的媒体环境看，微信、微博等社交平台依然强势，但直播和小视频也在强势崛起。《防水时评》自媒体是在传播渠道日益革新的大环境下诞生，它将践行最前沿的传播技术和平台。所以，《防水时评》除了入驻微信平台、微博、今日头条外，还将尝试做直播和小视频。

　　技术的推陈出新，让很多媒体人不再迷恋权威媒体平台，而越来越信奉传播效果。对于广告主更应该如此，宣传需要的是效果。很多企业投入巨额资金到权威媒体，但效果却微乎其微，所获得的仅仅是心理上的一点点满足感。

　　防水行业是一个很偏的行业，也是一个专业性相对较强的行业，所以大众主流媒体的舆论影响很难渗透到行业里来，影响行业的只能是行业媒体。目前，防水行业的媒体有三类：一种是传统意义上正规的媒体，报纸杂志之类的，有两三家;另一种是行业协会的官网、官微;还有一种，也是最多的一种，DM广告刊物和广告公司开设的网站。

　　这些行业媒体的从业者，几乎都没有接受新闻专业教育，不具备合格的新闻素养，不能给行业提供优秀的新闻报道和宣传内容，好多平台发布的新闻稿件给人一种惨不忍睹的感觉。内容是传播的基础，是媒体的根本，一个不能生产优秀内容的媒体不可能掌握行业议程设置的能力。

　　说到这里，我要举个例子。众所周知，关于聚乙烯丙纶的争论可能是防水行业最能挑动人神经的事。但是，越争论越没有定论，双方谁也搞不定谁。到现在，已经成为一种泼妇骂街式的骂战。鹬蚌相争渔翁得利，牵涉其中的媒体和专家倒成了最大的受益者。

　　为什么会出现这种局面?因为双方都没有找到能够影响和推动议程决策的媒体。如果，由住建部主办一个关于聚乙烯丙纶的调查研讨活动，行业前十的企业参与研讨，再由各大媒体发布相关新闻报道。结果会怎样?当然，目前防水行业应该没有媒体或者企业能够推动住建部来主办这个活动。但是，《防水时评》或许可以做到。

　　说了这么多，到底防水行业需要一个怎样的媒体呢?从行业层面来讲，它需要一个能够引导和规范行业市场、促进行业性问题解决的媒体。从企业层面来讲，它可能需要一个，能够为企业提供优秀宣传内容的媒体，能够为企业彰显价值的媒体，能够为企业提供活动策划、品牌策划支持的媒体，甚至能够写企业传记著书立说的媒体。从受众层面来讲，他们可能需要一个客观公正的、具有引导性意见的舆论场。这些，都是《防水时评》可以做到的，《防水时评》就将打造成这样一个自媒体平台。

　　我本科学的新闻，硕士也学的新闻，我对新闻有着近乎狂热的激情，我一直有一个“用新闻改变世界”的梦想。现在想想，我或许并没有那么伟大，如果能用新闻改变一个行业，也挺好!曾经用了两年的时间，尝试通过传统媒体设置行业议程，但一直囿于人事，收效甚微。

　　现在，我将用我全部的精力来打造一个在建筑防水行业具有强大议程设置能力的自媒体平台，通过舆论的力量，构建行业共识，设置行业议程，促进行业变革。我想，颠覆即将到来。献身甘做万矢的，著论求为百世师!

　　敲完这些文字，夕阳的余晖从窗台照射进来。回思往事，我最美好的青春岁月，还有我最深爱的女孩，都在这里。我不想离开你，你看得到吗?