随着市场竞争的日益严峻，中国防水材料企业面临着越来越大的生存压力。过去粗放式的管理模式已经比较难适应当前的市场环境了。因此，防水材料企业只有创新经营模式，建立完善的管理制度，才可以在未来的道路上实现更好的发展。

　　精细化管理实现利润更大化

　　如今的中国防水材料市场上，越来越多的厨电企业的发展理念和营销管理模式都跟不上时代的潮流。未来的发展过程中，防水材料企业只有精细化管理才可以生存下去。改变过去的粗放式管理模式，建立完善的管理制度，通过标准化来实现精细化的管理，从而降低成本实现利润更大化。

　　放大格局发展道路走得更远

　　当下的中国防水材料市场的格局普遍呈现偏小的状态，由于竞争激烈，市场竞争激烈导致同行间都不愿意分享与交流，把防水材料行业的发展道路走得越来越窄，最终变成一滩死水。面对这种情况，防水材料企业必须学会拥抱市场变化，只有用积极的心态去面对市场和行业的发展。只有朝着健康的方向去发展，才可以助力防水材料企业走得更长远。

　　防水材料行业经过多年的发展和沉淀，两级分化的现象逐渐凸显。因此，中国防水材料企业只有放大格局，向精细化的管理发展实现更大的利润，才可以在未来的发展道路上走得越来越长远。