随着市场经济的快速发展，人们的生活水平不断提高。与此同时，中国的消费结构发生了巨大变化。最明显的变化是人们的生活已经从温饱型消费转变为享乐型消费。这场消费革命蕴含着巨大的商机。在这样的市场环境下，吊顶企业只有及时调整发展战略，才能抓住市场机遇。

　　消费结构正从屌丝经济向屌丝与土豪并存转变

　　在经济新常态下，吊顶企业生存压力增大是不争的事实。如果没有增加收入的真正能力，增长不仅会放缓，还会下降。供应方改革旨在改变增长缓慢的中小型制造企业的生活，并帮助增长强劲的大型制造企业。业内人士表示，在经济低迷时期，一方面，失败的企业会越来越长;另一方面，该国将实施供应方改革;另一方面，行业领导者正在增加他们的资本和产出，这只是一件事的三个方面。同一件事的三个方面最终反映了一个最基本的事实，即消费结构正从“L”型向“U”型转变，适应的吊顶企业正在扩大生产能力，极不适应的吊顶企业正在倒闭。

　　如果你仔细查看封闭企业的名单，你会发现封闭企业都是中小企业，在质量和服务等方面都受到重创。业内人士认为，在经济低迷、向环保转型和向智力升级的背景下，中国的消费结构正在从“L”型向“U”型转变。供给改革只是顺应了这种消费形势，并通过政府行动加速了适者生存。l型消费是屌丝经济，大多数消费者对低价非常敏感。u型消费是屌丝和土豪的共存。屌丝消费者对低价敏感，而土豪对高端敏感。

　　当消费结构发生变化时，吊顶企业应及时调整发展战略。

　　当吊顶行业从“L”型消费转向“U”型消费时，及时调整产品、服务和管理体系的吊顶企业将变得越来越大、越来越强大，即使已经达到数百亿。抓住土豪的吊顶企业也将实现爆炸性增长。消费结构的每一次变化都会产生一批优秀的企业。当住房制度改革袭来，人们从福利分房制度转向商品房制度时，万达、万科等众多房地产公司应运而生。淘宝网是在经营平淡的电子商务公司到来时建立的，对低价敏感的消费者可以通过电子商务平台购买比商朝里更便宜的商品。当饥饿营销来临时，也就是只通过抢夺来买东西，小米就成功了。

　　当消费结构发生变化时，如果吊顶企业能够及时调整以适应消费结构的新变化、市场的新特点和顾客的新需求，它们就会变得更加强大。强大的吊顶企业除了能够适应市场的新变化外，还能够通过积极调整来适应市场的新变化，在渠道、管理、财务、团队、质量和服务方面实现新的平衡。

　　简而言之，对于吊顶企业来说，将会有所改变，将会达成一般原则。当外部环境发生变化时，及时调整发展战略是应对之策。