目前，中国经济已经进入“新常态”。电工企业获取更多利润尤为困难。然而，大环境如何变化，如何严格按照经济规律办事，仍然是企业保持正常经营的关键。具体来说，企业需要认识到成本效率和用户体验之间的关系以及人才和团队的重要性。

　　依法办事是企业管理的关键。

　　随着移动互联网时代的到来和国家经济结构的调整，毫无疑问，无论是行业、企业还是个人，他们都处在一个多变的时代。新事物、新概念、新变化层出不穷，包括电工在内的许多家居建材企业不堪重负。由于管理战略关系到企业的长远发展，因此，在这个多变的时代，电工企业管理需要从经济法出发，打好管理发展的关键。

　　认识成本、效率和经验之间的关系

　　目前，电工企业应该看到，无论是互联网还是传统行业，最核心的竞争是用户体验。用户体验在很大程度上取决于成本和效率。在互联网时代，成本比毛利率更重要，现金流比利润更重要，核心是效率。事实上，如果电工企业拥有良好的用户体验，它们肯定不会成功。用户体验基于成本和效率。目前，一些电工企业忘记了成本和效率，总是强调良好的用户体验，认为有用户可以赚钱，这严重违背了最基本的经济常识。

　　阐明人才和团队在企业中的重要性

　　除了正确处理成本效益和用户体验的关系之外，在这个多变的时代，电工企业不应该惊慌失措。对于电工企业的长远发展，一个是团队。人总是最重要的。每个人做生意都有不同的想法和目的。因此，人才和团队对任何企业来说都是最重要的。事实上，经济铁律从未改变。无论未来社会如何发展，互联网如何发展，新的商业模式和概念如何出现，电工企业都应该相信一件事:到目前为止，没有任何人、任何公司和任何国家能够违反经济的基本规律。