我国电工行业经历了近十年的发展。如今，市场上有许多大大小小的品牌，一线和二线市场相对饱和。对于现阶段的电工行业来说，一个硝烟弥漫的战场是现阶段行业发展的总结。在白热化的竞争市场中，电工企业应该如何赢得最后的胜利?

　　电工企业开始向郊区转移

　　近年来，电工行业的企业数量逐渐增加，导致竞争越来越白热化，尤其是行业中突然出现了大量的后起之秀，势必对行业中的传统企业造成很大的冲击和威胁。因此，对于传统电工企业来说，不仅要努力保持自己的市场地位，还要想办法抑制竞争对手的扩张。

　　由于过去几年国内市场的疯狂扩张，中小企业的数量急剧增加，而过去两年住房周转率的下降导致了市场需求的下降。宽松和紧缩的发展形势将不可避免地导致家居行业的商店过剩。同时，经过几年的发展，市中心的城市部分已经基本开发，对家居产业的需求也将相应减少。在市中心地区，家居产品的消费主要是需要对其房屋进行“二次装修”的消费者，和一些郊区县的消费者购会去市中心的大型家居卖场，这一群体对家居产品的需求有限。因此，激烈的市场竞争导致越来越多的家居品牌寻求新的商机。因此，他们开始转向郊区和县市场。

　　电工企业发展需找准市场定位

　　就目前情况而言，电工企业定位不清是市场混乱的主要原因之一。要恢复电工行业的有序发展，必须从企业定位入手。企业的市场定位应从地域、阶层、职业、个性和年龄五个层面入手，根据消费者类型塑造电工产品形象，因地制宜，因地制宜，分析具体问题，避免一刀切。

　　电工市场发展越来越快，主要制造商之间争夺消费者市场的斗争正在升级，要么你死，要么我活。尤其是在目前一、二线市场持续饱和的情况下，制造商要么选择继续在这里竞争，要么选择进入三、四线市场进行再开发，不管走哪条路，路上都有很多竞争对手。因此，对于目前的电工行业来说，企业应该在激烈的市场竞争中寻求更大的发展。有必要加强企业的市场定位和竞争力。与此同时，我们明白城市中心的竞争将变得越来越残酷。

　　总之，在白热化的竞争市场中，电工企业只有加强自身的市场定位和竞争力，从各个角度构建核心竞争力，才能在激烈的市场中获得一席之地。