插座行业发展越来越快，给消费者带来了更多的选择，同时也加剧了行业内的竞争。大小品牌遍布全国一级和二级城市。这导致了商店里越来越多的竞争。插座是耐消品，因此短期内不会发生二次消费。目前，当促销似乎未能达到预期效果时，插座企业如何才能在竞争中脱颖而出?

　　市场“强手“大多只是区域性强者

　　事实上，没有饱和的市场，只有一个没有改变的市场。插座企业平均单店销售额的整体下降并不是消费能力的下降，而是在市场分割蛋糕的品牌数量的上升，导致终端收集顾客的能力下降，整体盈利能力下降，老顾客消费失败。

　　业内人士表示，中国插座市场的“强手”实际上只是一只区域性强手，只有少数真正的民族品牌。因此，各种品牌插座的竞争对手可以看到它，但他们离它还很远。对于加盟商来说，在这样的行业形势下，实现真正的利润或高额利润的心态是非常重要的。

　　盈利前必须做好充分准备

　　为了盈利，插座终端运营商需要做好在促销活动、同行调查、淡季和旺季调整、公司沟通等外部检查以及商场装修、产品展示和导购服务等内部条件下盈利的准备。此时，平台建设对于产品价值的体现非常重要。

　　良好的准备最终需要行动来实现其最终价值，这也是许多插座加盟商的“内伤”:加盟商在企业的指导下学习大量终端运营信息，但往往是“三点热”。一旦在码头运营实践中遇到一些挫折，他们往往会很快放弃计划的实施。

　　业内人士表示，让员工成长、专业并采取行动非常重要。面对竞争并不可怕。可怕的是，当竞争来临的时候，插座加盟商还没有采取任何措施，但他们在市场竞争中更没有向前迈进，最终被严重甩在了后面。