为什么说：公牛的套路，你永远学不会?这个问题值得深思。知名电工品牌公牛现在是电工行业的一哥，很多人跟着后面模仿，抄袭，采取跟随战略等等，不一而足。大家学他的市场分析、战略定位、产品、渠道、管理体系等等。

　　小编认为，这些都是表象，他的内涵，你永远学不会!

　　一个企业的灵魂，其本质就是创始人，或者称之为决策人。所谓的整体制胜，系统制胜，重要不重要呢?应该说很重要，但在龚和看来，这些玩意，都是一些术而非，是一些工具和方法而已，绝非道。可以这样理解，用这些术，来承载其决策人的道。

　　一个小小的插座，知名电工品牌公牛一年竟然可以完成四十亿的销售额，可谓是奇迹。在电工产品行业，竞争白热化的形势下，取得这样的成就，绝非运气，而是靠实力。比如公牛的超级单品，排插，就是在充分进行市场研究之后做出的具有战略眼光的决策，定位为安全插座。当时的市场，充斥着低端伪劣产品、假货产品，用户在购买排插时，普遍担心的就是：怕失火、怕断电、怕发热，所以知名电工品牌公牛提出：“三重保护甲，安全+++”的安全保护甲产品创意，让公牛插座披上保护甲，成就公牛小插座的大市场。

　　用一句来说明，找到了合理的战略定位，再匹配相应的系统，这个成功的方程式就成立了，而且经得起时间的检验。

　　所以我们没有必要去模仿公牛，抄袭公牛，而是通过向一哥学习，知道人家的前世今生、来龙去脉，理解人家成功的方程式是怎么样的，这个价值无可估量。

　　有一位高人，北大才子，江湖人称“芳哥“，是一名”隐雄“，他曾教育笔者：见路不走而走道。我认为这句话用在此时，非常合适。见路就走，你只能成为跟随者，很难成为开创者，更遑论成为领导者。见路不走而走道，就是告诉我们，要独立自主，找到适合自己的一条路。这条路，用专业术语，叫做战略定位。所以，要成为一名合格的决策者，或者企业家，战略能力就是必备能力。一个不能带领企业走向属于自己道路的领导，注定没有前途。只能永远的被市场给边缘化，沦为长不大的老小孩，永远是小企业，小单位，在市场里没有地位，没有影响力。

　　说到最后，相信读者就会理解，为什么知名电工品牌公牛的套路，你永远学不会?

　　说到底，你不是阮立平!因为阮立平只有一个!

　　就像写作《为什么是毛泽东》的任志刚老师说的那样，你不是毛泽东，所以你只会成为一个当时的落后者。为什么最后的领袖是毛泽东，而不是蒋介石，不是周恩来，不是朱德，不是林彪，不是陈独秀，不是张国焘，不是李立三，不是王明，不是其他的一些所谓的领导，请详见本公众微信号之《词绎毛泽东》或直接购买《为什么是毛泽东》这本书，笔者相信，你会得到想要的答案。

　　知名电工品牌公牛的套路，你永远学不会?这个重要吗，不重要。走好自己的路，才重要。且行且珍惜!