在当前的灯饰照明市场上，品牌定位针对厂家来讲早已都不陌生了。逐渐增多的厂家也发觉品牌定位的必要性，进而主动开拓比较的方针政策。可是在现在的环境下，绝大多数灯饰照明厂家仍未真真正正了解到定位的方式，这也促使厂家在发展历程中深陷了一种局限之中。

　　品牌定位不精确，阻拦厂家扩大市场占有率

　　针对在国内发展了比较长一阵子的灯饰照明厂家来讲，品牌营销应当都不陌生。环顾全国，很多大品牌便是利用对品牌的再定位而成功发展成不同行业的领先厂家的经典案例。可是纵观整体行业，在一部分灯饰照明厂家的实践例子中，很多厂家对定位理论的了解和应用都存有一定的误区。

　　一部分灯饰照明厂家在发展历程中会开展自我定位，换句话说厂家觉得我想变为某一个细节市场的第一，或我想变为对某一个风格或功能有需求的顾客的优选。这是灯饰照明厂家通常情况下了解的市场定位，而这刚好只可以称得上是一种内部定位。在发展比较成熟的灯饰照明市场上，竞争相对别的行业也更加激烈，厂家这样狭小的了解定位，是不能最大程度地开启市场的。

　　灯饰照明厂家市场定位需使自身具备独特性

　　其实，真真正正意义上的定位应当是由外向内的。大体上，便是要发掘顾客心中的机会，在顾客的心中有一个啥样的概念或独特的词，随后占有这个概念，将自身的品牌与顾客心目中的概念画上等号，进而在消费者心目中创建起一种认知优先。当顾客如果想起一样物品，当然就会想起这个品牌。在网络时代，灯饰照明厂家的定位要有自身的关键性的概念并区分于其它品牌。这个概念，可以是一种新的经营模式，也可以是一种新的产品特点，就如同法拉利注重速度、沃尔沃注重安全，灯饰照明厂家同样需要这样。

　　在消费需求变幻万千的灯饰照明市场上，深度掌握消费需求是不可避免的，灯饰照明厂家对自身产品开展市场定位，在某一个领域内将自身做细做深，才可以从源头上掌握市场，备受消费者的喜爱，进而获得长期发展。