对于瓷砖胶企业来说，品牌是用来识别一个卖家或一组卖家的产品或服务，并将其与竞争对手的产品或服务区分开来的企业名称和标志。近年来，瓷砖胶企业的品牌意识逐渐增强，但在具体实践中仍处于“定位与传播”的层面。瓷砖胶企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须加强品牌管理。

　　瓷砖胶企业缺乏对品牌内涵的深刻理解

　　1、忽略质量问题

　　首先，品牌应该基于高质量的产品，没有高质量产品作为支撑的品牌如同没有水源的水和没有根的木头。然而，拥有高质量的产品并不一定能创造出一个强大的品牌，强势品牌需要其他优势来共同丰富，这涉及到如何成为一个品牌。然而，我国许多瓷砖胶企业盲目地认为建立品牌就是提高品牌的知名度，忽视了质量问题，结果在一段繁荣时期后被自然淘汰。

　　2.品牌推广形式有偏见且单一

　　在品牌管理模式中，品牌的推广形式是偏向单一的，除了广告，也是广告。事实上，企业也可以通过扩大门店来增加品牌对消费者的视觉冲击和印象深度，并通过渗透将企业名称引入消费者的脑海。

　　3、重短期利益，轻长期发展

　　瓷砖胶企业特别注重短期利益，而忽视品牌维护的长期发展。一方面，品牌建设是一个长期的过程，这种文化或观念对消费者心理的渗透是微妙而长期的。另一方面，国内一些发展势头好的瓷砖胶企业往往轻视和忽视品牌的长期维护和培育。走品牌之路应该是一个正确的长期发展战略，但品牌建设、核心填充、推广、维护和推广的过程也是一个漫长而艰巨的过程，企业必须坚定不移，循序渐进，不能容忍任何短视、急躁和投机取巧的行为。

　　瓷砖胶企业如何寻找突破方向?

　　品牌竞争的残酷事实摆在人们面前，企业中的管理者开始认识到品牌的重要性，增强品牌意识。从战略角度来看，瓷砖胶企业自身必须加强品牌的战略意识。同时，应该有实质性的品牌战略规划和实际部署。专家表示，瓷砖胶企业可以在以下几个方面寻求突破。

　　1.加强营销

　　首先，加强营销，与国际接轨，创新方式。营销是企业打造名牌的重要组成部分。因此，有必要以合理的品牌定位为出发点，细分市场，提高品牌意识。然后，品牌将推动研发、管理等。在品牌管理和提升企业核心竞争力之间形成良好的互动关系。

　　2、专攻核心专长

　　其次，企业的核心竞争力和品牌不是静态的，为了保持企业的竞争优势和品牌形象，必须随着经济环境、竞争对手地位和企业发展战略不断调整。同时，还有核心竞争力与品牌的保护问题。如果一个组织想要成长，它必须成为一个学习型组织，专攻核心专业知识，这些创新必须受到法律保护，否则将是一句空话，不会被竞争对手模仿。

　　总之，瓷砖胶企业要增强品牌战略意识，才能使企业发展壮大，占据更大的市场份额，为企业发展奠定基础。