随着近年来经济的快速发展，瓷砖行业的竞争也是越来越激烈，产能过剩、产品同质化严重、竞争压力大。面对诸多问题，瓷砖企业纷纷寻求新的发展，期望可以渡过发展难关。

　　随着越来越多瓷砖企业的出现，大大小小的品牌产品不断涌入市场，竞争越来越激烈，同质化、低价竞争充斥整个行业，瓷砖企业的发展面临严重问题。而且，随着原材料价格和劳动力成本不断增涨，瓷砖企业的利润空间被进一步压缩。资金匮乏、成本上升等问题都是导致瓷砖企业资金问题的罪魁祸首。

　　说到资金问题，就有必要提一下成本控制了。成本控制是瓷砖企业一定要注重的环节，做好成本控制，很大程度上可以保证企业的运营。瓷砖企业的成本控制主要是指涵盖整个环节的成本控制，从产品生产到出厂再到最终销售，每个环节都要做好成本控制。但是，瓷砖企业也要明白的是：成本控制不等于以为的节省。而是要做到该省的地方就省，不能省的地方绝对不能省。在原材料这一方面，是无论如何都要保证质量的。

　　瓷砖企业在产品生产的各个环节，所需要制定的成本控制程度都有所不同，企业的成本控制应该是具体问题具体分析，抓住关键点，才可以起到事半功倍的效果。

　　总之，在当前的社会环境下，瓷砖企业更要以积极心态面临和挑战危机，从自身做起，做到可持续发展也是大有希望的。