由于门槛低，越来越多的厂家涌入，厨卫电器市场趋于饱和，许多厂家面临转型升级。如何在这样的市场环境中生存是厨卫电器厂家需要考虑的问题。

　　信息透明化 厂家听进去才能走出来

　　厨卫电器行业是一个传统行业，技术含量低，门槛低，一些进入这个行业的人目光短浅，无法融入当今开放的信息集成世界。在产品研发方面，一些厂家在追求高大上方面走得太远，没有听取经销商和内部人士的建议，没有改进现有产品，也没有增加产品研发。厨卫电器厂家老板固步自封，不听市场信息，这导致了现在不可逆转的局面。

　　开放不仅指市场信息的开放性，也指厂家管理者思维的开放性。没有开放的思想，厨卫电器厂家的发展将不可避免地落后于市场。所以，厨卫电器厂家应该以开放的心态面对消费者和自己的经营状况，倾听市场信息的反馈，更新思维方式，预测未来的发展方向，从而明确当前的决策。

　　在转型时期，厂家需要脚踏实地

　　在过去的几年里，不少厂家通过经营厨卫电器获利。厨卫电器厂家的老板们开始用钱购买豪华车、土地和工厂，如果他们没有足够的钱，他们就向银行借钱或放高利贷。如今，当利润下降时，厨卫电器厂家无力偿还债务，只能宣布破产。

　　厨卫电器厂家之间的竞争正在慢慢转变，肤浅功夫的时代即将结束。因此，厨卫电器厂家需要在产品、终端商店管理、团队建设和售后服务体系等方面加大努力，建立系统的厂家运行机制和更加务实的投资发展计划，以求生存。

　　承担负责，引领行业发展

　　厂家格局决定了厂家的未来地位。一个不以消费者自身健康为己任的厨卫电器厂家，将逐渐在竞争中处于劣势;一个着眼于短期利益的厂家，也注定不会长久。只有当一个社会厂家承担更多的社会责任，它才能成为一个被社会认可的厂家。这不仅是一种勇气，也是一种承担行业责任的能力。因此，负责任的厨卫电器厂家应更加关注消费者的健康和舒适体验，引领行业发展。

　　积极寻求变革阻力作为动力

　　随着互联网思维的快速发展，传统厨卫电器厂家面临着适应新事物的挑战。以电商公司为例，厨卫电器厂家都明白未来的趋势是发展互联网，当可以被实现和投资时，许多不兼容性就会暴露出来。拥抱变革不仅意味着所有人都电商，还意味着在产品方向、新产品开发、厂家管理、市场模式和商店营销模式等方面都要进行创新和变革。只有树立市场危机感，把阻碍厨卫电器厂家市场化发展的阻力转化为厂家的动力和合力，才能更好地生存。

　　精细化管理强化运营体系

　　中国80%的厨卫电器厂家仍处于粗放式管理模式，营销、品牌经营、生产、团队建设和文化宣传等管理模式相对传统和落后，营销缺乏基本的系统操作，团队建设仅仅是靠人情，生产管理甚至是混乱的。随着市场竞争压力的加剧，房地产市场严重萎缩，市场利润率变小，劳动力成本增加30%以上，厨卫电器土豪的日子不再那么好了。因此，厨卫电器厂家必须改变粗放式管理，为了生存，完善的自身经营理念势在必行。