随着时代的发展，新的模式发生了变化。在今天的竞争形势下，中小厨卫电器企业的数量逐渐增加，它们的大规模发展极大地丰富了厨卫电器市场。然而，由于中小厨卫电器企业在实力、资金和技术上无法与大品牌相提并论，低成本营销已经成为许多中小厨卫电器企业的出路。

　　所谓低成本营销，是指当一个企业提供相同的产品或服务时，它将研究、销售、服务、广告等领域的成本降低到最低，使成本明显低于行业或竞争对手的平均水平，从而使企业能够更好地发展。对于一些中小厨卫电器企业来说，由于实力有限，中小企业在资金、技术和实力上无法与大型厨卫电器企业相提并论，但也需要生存、发展和受益。

　　因此，中小厨卫电器企业必须在营销方式的结合上强调个性化定位和差异化需求。利用中小企业的最大能力，并根据资源的增值和扩大，积极寻找企业发展的出路。在企业的技术、资本、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平和企业核心竞争力等要素上，探索企业的优势和劣势。结合“政策法规、消费者、经销商、广告、零售商、媒体和社会组织”等社会资源的双重用途，实施“低成本营销”。

　　随着各行各业进入低利润时代，低成本营销强调更加稳定、实用和安全。因此，对人员和管理的要求相对较高。在当前激烈的市场竞争中，要做好低成本营销，除了从概念、定位和吸引力上包装厨卫电器产品外，更重要的是要看到产品的特点和效果，并界定产品的消费群体。在许多同质产品堆栈中，如果企业不能发现优势，它们将被淘汰，因为它们找不到操作方向。厨卫电器企业应避开竞争对手，创造宣传优势，在促销方式上充分吸引厨卫电器消费者的注意力。

　　简而言之，低成本战略的成功实施有许多优势，最关键的一点是对行业中的竞争对手具有比较竞争优势。由于企业成本低，厨卫电器企业可以利用低价的吸引力来吸引厨卫电器的顾客。