三力并举，逆势增长，产品力、品牌力、销售力，三者缺一不可，这才是一个完整是市场竞争力。《市场与营销》华南工作站现场记者报道：3月20日，在超人节能厨卫电器的2016年新品发布会上，超人节能厨卫电器营销公司总经理冯兴平做了《三力并举，逆势增长》为主题的2016超人年度营销思路言。从现场发言中，冯总充分阐述了超人节能厨卫电器将以“灯塔工程”大力推进深度分销的营销思想。冯总称，总结这几年市场营销的经验，“深度分销”目前阶段还是抢占市场最好的方法。

深度分销的核心是资源整合。我想我有必要再强调一下什么是深度分销，深度分销就是不断整合渠道以及渠道终端门店的力量，展开市场争夺战。深度分销的关键，在于主动营销。去年我已经跟大家分享过，为什么主动营销越来越重要，因为你不去抢别人的蛋糕，就意味着你的蛋糕被别人抢走。至于怎么主动法，除了跟上公司的节奏，还需要大家多思考，多行动，边做边总结经验。” 冯总强调，超人2016年将着力于打造“根据地”进行区域突破，以“灯塔工程”大力推进深度分销。

服务是企业长期发展的基础，营销是企业发展的动力。2016年，超人厨卫将一手抓深度分销，一手抓全程服务，花费大量的人力物力财力，目标是实实在在为广大的代理商提供强有力的支持。尽管中国的经济在这两年有所减缓，但潜力无限。中国未来的厨卫市场还是非常巨大，第一，城镇化将是扩大内需的最大推手；第二，自主品牌成为厨卫行业的主流，没有像家电的其它品类那样旁落他人；第三，供给侧的改革，国家从政策层面提供了巨大的市场商机；第四，二三四级市场的崛起以及更新换代、天然气置换提供了巨大的商机；第五，消费升级将促进产业向节能化、智能化、高端化方向转型。由此谁能逆势发力，强化全国分销市场，将自己的毛细血管做大做强做细，谁将在这样的市场环境中逆势飞扬。