国家外交上有周总理提出的“求同存异”政策，而今厨卫电器行业里也需要求同存异。

　　求同：

　　厨卫电器企业在电商大潮下要求同

　　互联网电商以迅雷不及掩耳的态势袭来，未来厨卫电器行业发展必然离不开电商的帮助，从一定程度上来看，谁最先试水电商，最先进行摸索，谁就抢占了未来的市场先机。虽然当下有很多厨卫电器企业在电商方面都有所作为，但是真正深入其中进行细致探索的却很少。除此之外还有很多厂商仍在互联网门外徘徊、畏葸不前;发展十年至今，厨卫电器在电商方面应该求同——积极融入互联网电商。

　　重视品牌建设的理念要求同

　　厨卫电器行业发展以来，各厂商对品牌建设的重视程度都相对较高，而今品牌数量越来越多，品牌建设就变得更加重要。未来消费群体主要集中在80后与90后，而这些人群对品牌的认知程度远超过我们所能预知的，虽然消费市场对单个品牌的忠诚度难以保证。但如果厨卫电器企业的品牌名声和口碑不够，那么，就连最基本的忠诚度竞争资格都失去了。

　　全屋化趋势要求同

　　由电器、扣板集合而成的厨卫电器最初被应用于厨卫间，而在十年的发展历程中，行业内除了品牌有所扩延外，产品的应用范围也有所突破。这几年市场中“全屋厨卫电器”概念兴盛起来，并且大受经销商和消费市场的钟爱。全屋化已然是厨卫电器未来的必然发展趋势，所以企业要顺应潮流贯彻全屋化。

　　存异：

　　品牌定位要有差异

　　前文已说到厨卫电器企业重视品牌并且略有建树，然而当下品牌数量越来越多，有成绩的品牌也越来越多，想要从中脱颖而出抓住消费者，就得有自己的特色。品牌特色首先是从定位中体现出来的，选准方向，继而在后续的推广中强化定位，让消费者对品牌形成“定见”。

　　产品设计要不一样

　　厨卫电器产品是照明、取暖、排气、扣板等多个模块的集成，而各个模块在产品外观和功能搭配上又有多个组合，由此来看，厨卫电器在设计创新上是有很大差异化可言的。同时随着科技的发展，除了产品组合外，在产品的材料选择等方面又有了新的突破，企业可据此大作文章，建立自己的差异优势。

　　在“脸盲症”肆意的当下，厨卫电器设计一方面要突破同质化的死循环，另一方面不可带有偏见，大家都在做的事情未必全是坏的，有利的相同点要留下、并学习，而该有差异的地方，则需要好好玩出自己的特色。