6月3日，超人节能厨卫电器26周年“生日”庆典隆重兴行，这不但是属于我们全体家人的好日子，对厨卫行业而言，也是一个有着重要意义的日子。26年前，超人与华帝、万家乐先后成立，不但见证了中国厨卫行业的发展，同时引领了厨卫电器技术的进步。与华帝的聚能灶、万家乐的热水器一样，内旋火燃气灶既是超人的核心技术，也是其对厨卫电器行业的献礼。回顾26年发展，罗子健董事长称，专注才能专业，超人的技术之所以能够引领行业发展，在于26年历史的沉淀，在于每一位技术人员对产品技术偏执狂般的探索与追求。

　　罗子健董事长在“生日”庆典致辞时表示，虽然这26年里，超人走过一些弯路，但是，超人的家们们仍然热爱着超人的共同事业，仍然不离不弃，并且一如既往地同心同力、携手共进。在整个行业断崖式下滑的情况下，继3月份增长46.28%、4月份增长57.77%，超人节能厨卫5月份继续高歌猛进，增长52.92%，第一季度增长52.32%，这是每一位超人的家人们以自己的汗水与智慧献给超人最好的礼物!

　　罗子健董事长寄语全体家人，人生所有机会都是在全力以赴的路上遇到的，希望大家围绕133目标营销战略和落地营销战略，一起“撸起袖子加油干，弯下身子抓落实!”

　　撸起袖子加油干，弯下身子抓落实

　　亲爱的各位家人：

　　今天是超人26岁生日，今天也是我们所有家人的节日!一个人的成长有苦有乐，一个企业的成长同样如此，但一直以来，支撑我勇往直前的，除了所谓的梦想，更多的是全体家人的支持与呵护。在这里，要感谢大家，感谢每一个一直为超人奋斗的家人们，同时也感谢每一个曾经为超人奋斗过的家人们!26岁，正当青年，未来的路还很漫长，希望在以后的日子里，能继续与大家一起共创、共赢、共享，为我们共同的目标共同的荣誉而努力创造!

　　现在我要给大家宣布一个振奋人心的好消息，公司销售业绩，继3月份增长46.28%、4月份增长57.77%、5月份继续高歌猛进，增长52.92%，第一季度增长52.32%!这些成绩是在整个行业断崖式下滑的情况下取得的，因此更加难能可贵。在此，感谢全体家人的共同努力!

　　今天，我很感慨，既有欣喜，也有不甘心。欣喜的是26年了，我们还活着;不甘心的是26年了，我们没有做成行业的领导品牌之一。

　　根据美国《财富》杂志的统计，2%的企业能够存活50年，中小企业平均寿命不到7年，大企业不到40年，一般跨国企业10-20年，世界500强企业平均寿命40-42年，1000强企业平均寿命30年。过去几十年，中国中小企业的平均寿命2.6年左右，而我们活过了平均年龄的10倍，在这个点上我认为我们可以傲娇一下。

　　26年来，我们走过一些弯路。这两年心情低落时，我常常想起2005年乔布斯在斯坦福大学演讲时说过的一段话：“我总是把一切弄得一团糟，甚至想过逃离硅谷。但是，渐渐地，我开始有了一个想法，我仍然热爱我过去做的一切，于是，我决定从头开始!。”我醍醐灌顶，开始走上讲台，开始写《我的职业是老板》的公众号，我并不是想为人师，而是为了把自己讲明白，写明白，我也决定从头开始。因此我辞掉了几乎所有社会职务，专注自己的梦想和目标。为此我阅读了大量的经营管理方面的书籍，《定位》《活法》和《爆品战略》给我许多启发。专注于厨房，做出自己想要的、适合中国人审美和适合中式烹饪的厨卫产品，是我们从现在开始五年内的方向。在这个方向的指引下，我们在不同的发展阶段会有不同的小目标。今年，我们的小目标就是把133营销战略中的落地战略执行到位，真正打通从品牌商到经销商到分销商的通道，“三力”并举，实现从货品到商品的惊艳一跃。

　　133营销落地战略推行以来，已有许多客户响应公司号召，与公司一起苦下功夫抓133营销战略的落实，而且已逐渐渗透到分销商和终端门店。是否有好产品、好模式，是未来品牌竞争、企业持续发展的关键所在。随着产品开发的专业化，随着超人商学院线上、线下培训活动的展开，招商部深度营销抢占空白市场的跟进，推广部百城联动促销和终端门店爆破工作的推进，以及各级经销商、分销商与奋战在一线的营销精英们的协同作战，超人节能厨卫电器 “深度营销”终端战捷报频传， 133营销战略的正确性已得到市场的验证。

　　这两个月来我走访过17个市场，边走边调查边思考，看到我们的一些闪光点，但更多是看到不足，我们还有许多需要改进提升的空间，这正是进步的空间;我也看到了市场的不景气，但更多的是看到市场存在大量机会——因为不规范、不专业存在的机会。接下来，我会跟公司全体家人一起，紧紧围绕133营销战略，不断提供更优质的产品、更优质的服务，不断完善政策和方法，更进一步提升我们的效率，为我们的同事，为我们的客户带来更丰厚的回报!

　　可是，我们还有一些客户，一些同事，还在等待，在观望，不愿“撸起袖子加油干，弯下身子抓落实”。我郑重呼吁，不要再犹豫了，我们要做主人，而不要做看客、做过客，未来是我们共同创造的。如果我们不创造，我们就会被淘汰，如果哪一个人不创造，他就会被淘汰。市场是无情的——市场从不相信眼泪。

　　我们常说，商场如战场，事实上战场更加残酷，商场输赢的是金钱，战场上输赢的是生命，我们要想异军突起脱颖而出，就要把自己当作一个战士，我们要以军事理论指导我们的商业竞争。这就是小米的“降维攻击”。

　　我在第一封贺信里写到，2017年这一战开战即决战!是我们超人从战略防御转为战略进攻的一战，这是一场持久战，我们不但要有超人的勇气，更要有超人的能力，而且还要有超韧的耐心。我们要把自己锻造成真正的超人。什么是超人，超人就是具有超能力的人——无论什么时候都能以一己之力推动事情往前走，能够给团队目标和动力的人，想方设法、竭尽全力、锲而不舍为目标而奋斗的人。

　　我希望我们在座的每个人以后都能成为超人。

　　当然最重要的还是感谢大家对我的支持和包容，2014～2016这三年，我短暂性迷茫并且丧失了方向感，心性浮躁图虚名，一心想赚快钱，企业失去了三年的宝贵发展机会，大家也没有得到更大的成长空间和取得更大的回报。感谢你们的不离不弃。好在过去的都过去了，26年是一个新的起点。我们将开始第三次创业。大家已看到了整个团队今年面貌焕然一新!大家的心里都燃烧着一团火。

　　——我们互相尊重，互相欣赏，互相鼓励……我们都活在一种爱的关系里。

　　巴菲特在美国一所大学举行演讲，一个学生问：你认为什么样的人生才是真正的成功?他没有谈到财富，而是说：其实，你们到了我这个年纪的时候就会发现，衡量自己成功的标准就是有多少人在真正关心你、爱你。他说出了人生的一个秘密：金钱不会让我们幸福，幸福的关键是我们是否活在爱的关系里。

　　我感觉我是一个非常幸福的人，因为不管企业跌荡起伏，你们都一直和我在一起——我一直活在一种爱的关系里。

　　想起2003年再次创业时，我和刘总两家人共同在金桂小区租一套房住，我在客厅昏黄的灯光下写下了《超人之歌》。夏天热得要命，客厅里没有空调，风扇吹出来的风都是热的。而且蚊子时不时来捣乱。写这支歌的时候，我却心潮澎湃，没有丝毫委屈、消极、不耐烦。“忘掉昨天荆棘，走向明天辉煌，努力拼搏，超越自我”是当时心情的真实写照。因为我知道自己一直不是一个人在战斗，我的身后有一帮信任与支持我的同事和客户。

　　今天，我希望再次获得大家的支持和信任，希望大家围绕133目标营销战略和落地营销战略，一起“撸起袖子加油干，弯下身子抓落实!”

　　我相信人生所有机会都是在全力以赴的路上遇到的。

　　17年，一起超人!

　　谢谢大家!

　　罗子健 (董事长)

　　2017年6月3日