11月22日，超人厨卫“营销策略咨询项目”启动大会在超人商学院隆重举行。据了解，经过一年的终端调研、考察及对市场的深入分析、探讨，超人厨卫将于2022年正式启动“超级老板计划”，针对当前厨卫市场低迷的形势，通过战略升维，全面为经销商终端零售赋能。为确保项目顺利、高效推进及落地，超人厨卫重金聘请第三方营销咨询机构进行全年战略合作，并在今天启动大会上发布了第一阶段的推进计划。

　　“2022年，最好的产品不只是一台好灶，更重要的是一套专业的、高效的系统营销体系。”启动会上，罗子健董事长发表了题为《行动起来，打一场正面攻坚战!》的重要讲话。在讲话中，罗子健董事长强调，从2020年一场疫情开始，全球量化宽松、货币超发导致上游通胀，下游通缩，大宗原材料飞涨，市场却不断萎缩，企业和经销商生存空间被严重挤压，这看起来好像是疫情影响的，或者国际之间贸易争端影响的，但其根本原因，是整个市场的底层经营逻辑发生了根本性的转变。

　　罗子健董事长表示，未来市场不再是依靠创业激情就能参与的竞争生态了，而是建立在标准化、流程化、数字化、信息化、工具化基础上的系统经营，才能让企业获得持续发展的机会。

　　最后，罗子健董事长还强调，当绝大部分企业在迷茫、无助中一筹莫展的时候，公司大胆引进营销系统咨询项目，是因为他发现了中小企业未来的唯一也是最后一次机会：高度的专业化，高效的系统化;未来3个月里，在第三方咨询导师的帮助下，公司将在营销系统、经销商系统、零售商系统建立教练式营销体系，以实现“超级老板，系统制胜”的战略目标。

　　超人厨卫系统营销咨询项目负责人盛老师在启动会上强调，接下来一年里，数位专业导师将坐阵公司总部，同时也会深入一线市场，通过全过程教练式辅导，从理念到动作、从模式到方法、从战略到战术、从样板到复制，由内而外、由上而下构建营销自循环体系，不但帮助全体经销商、零售商在迷茫中抓住机会，同时在学中干、在干中学，帮助全体经销商、零售商构建一套成熟的、高效的经营系统。

　　刚入职的总经理助理、超级老板项目总监刘和俭率全体管理人员现场宣誓。刘总监强调，超级老板项目是写进公司战略方针的项目，是决定着超人未来生存与发展的重点项目，作为项目总负责人，他将带领全体人员无条件服从项目老师的安排、指导，高效率完成项目老师安排的任务，与全体经销商、零售商一起全面推进“超级老板计划”的落地，共同在行业残酷的内卷中脱颖而出，为把超人打造成为三四级市场第一品牌而全力以赴。