不少朋友都在问，厨卫电器要怎么做营销?厨卫电器营销方法有哪些?接下来，小九便为大家介绍。近年来，厨卫电器市场和营销遭受着多个方面的困惑和压力。首先是找不到自己忠实可互动的用户。从销量和品牌看，很多成功的品牌原本都不至于这样。但是以往售出即交易终结的产品服务模式却造成了实际的困境。

　　小九表示，有多少商家投了资源去做官方自媒体，却缺乏用户响应;有多少商家卯足力气去做社群营销，来捧场的却只有领奖族。找不到忠实活跃的用户，意味着在持续获取用户上处于劣势，也浪费了用户间口碑传播和相互教育的机会。

　　其次是线下实体店的竞争力不足。过去很多人是为了买厨卫电器才去逛商场。所以后来电商出现，很多人就不愿意去卖场实体店，网上鼠标一点送货上门很快捷。很多企业意识到了线下实体店的体验重要性，也开设了线下的体验店、智能馆。但在常态下，品牌的体验馆往往是单向，影响力也是有限的。

　　只有那些来到体验馆的消费者，才能与品牌产生互动。用常规线下店的理念去运营体验馆，往往事倍功半：花费了巨资，分摊到每个进店消费者上的成本高昂。只可以做零星的样本，而不能大量复制。

　　然而在销售额百亿的方太厨卫电器的战略布局中，生活家体验馆正是线上线下融合的最佳场所。“方太生活家”体验馆的定位不是产品销售，而是连接用户，聚合用户，以智能厨房的场景化来培养用户，帮助他们去接触、了解与时代变革同步的高品质生活方式，从而诠释体验的“磁场”——当然，这最终也会拉动销售。

　　颠覆传统，营销的自进化

　　事实上，方太的这一战略布局，已经在吸引这些传统渠道卖场越来越多用户的驻足参与，并持续分享。小九在路过一个国美电器卖场时就发现，走进方太生活家的年轻用户确实比其他厨卫电器品牌门店更多，且停留时间更长。

　　从时点上说，方太生活家O2O模式的异军突起，也迎合了整个中国消费市场的品质化升级、线下实体店全面回归的大势。因为在互联网泡沫过后，大家都认识到，社交是人类的本能，线下体验不会被取代而且会再次回归。

　　抓住用户，创造与分享的新标尺

　　近年来方太在面向用户建立和打造“零距离”沟通场景和平台过程中，可以说是不惜“血本”。而将方太生活家体验馆推向公共渠道，也只是这个战略布局中的重要一环，即解决与更多用户的零距离沟通。

　　因为只有先接触到用户，才能影响到他们。今年初投入运营的北京方太生活家体验馆，周边是热闹的酒吧街。走进体验馆内部，整个场馆按照功能清晰地分成三层，将企业的产品与文化，与用户的美食烹饪与体验，以及深度的交互与分享，进行了有机组合和错落布局。

　　进门就是企业文化和产品展示以及露天咖啡吧。在这里，用户可以随时看到方太最新产品，也可以在咖啡书吧泡上半天;沿梯而上，则是烹饪教室、未来厨房及O2O体验区，这也是方太的美食文化与社交互动主要活动区。通过定期举办方太烹饪课堂建立用户持续交互关系。最上方则是多功能活动厅，专为家庭或者企事业单位的聚餐，甚至定制家宴准备。

　　在方太生活家里，用户能体验到苹果实体店的气质。热情且兼具极客精神的店员，高档又明快的店内装修，当他们指点用户体验方太的高端智能新品时，那种自信和骄傲让人印象深刻。他们不会缠着顾客兜售，但大批用户在体验后，心悦诚服地掏钱买单。

　　众所周知，方太能够取得当下的成就，营销占了很大的作用，除了广告文案、品牌策划等内容营销，更重要的是实现了O2O，打通了线上线下渠道。通过小九上文的介绍，想必大家已经对厨卫电器店面的营销方法有了一定的了解。希望大家看后能有收获，得出感悟和结论，学以致用，从而使自己的厨卫电器生意越来越好