从现在行业营销渠道看来，貌似哪里都能买橱柜，哪里也可以卖橱柜。单单从目前的渠道模式看来，当传统卖场以雷霆万钧之势急骤扩张之际，电商O2O模式冷不防戳中其发展“脊梁骨”，显然使传统卖场遭受不小影响。当电商平台迅猛发展之际，移动互联网平台又亮剑出鞘，寒光逼人。好一阵子，橱柜行业渠道模式的升级与转变貌似“确实停不住”。

　　殊不知，就在我们为革新渠道模式欢呼雀跃，沉浸在渠道转变所产生的利润之中时，其发展缺点也日渐显露。由于体验对于引导购物而言，具有关键性作用。从传统渠道购买橱柜，用户不但能够眼见、触碰，还能够实时咨询，各感官地知道产品情况。而电商等互联网渠道，得意忘形地认为把脉住了时代发展的流行趋势，实际上则是将用户的实际体验全面地剥削没了。即便看到的，也仅仅是无法避免色差问题的产品照片，通常与“眼见为实”的效果天差地别。

　　因而，从实体店到电脑，再到手机，假如厂家升级的都仅仅是单方面的渠道，依然无法获得长久的发展。反过来说，厂家应当逃离渠道的桎梏，以“思维”出奇致胜。比如，在互联网已是趁势的背景下，橱柜厂家要想发展并非一心地学习电商平台，模仿别的行业大走电商道路，而是务必去知道学习“电商思维”，或是说“互联网思维”。为何体验彻底丢失，缺乏安全感的情况下，依然有成千上万的用户乐意为其冒险?电商扼住用户咽喉的就仅有一点——“低价格”。在这个低价格的身后，隐藏的则是电商平台省“中间成本费用”的游戏，少了一层一层经销商的分成，还有实体开店的巨额成本费用，产品才可在较低成本中以较低的价格直接面对用户。因而“去中间化”则是橱柜等传统家居厂家所务必把握的真谛。

　　无论渠道怎样变换，橱柜厂家寻找“去中间化”的妙方，即便是传统渠道也将大有作为;反过来，欠缺这个“思维”，即便踏入了电商互联网平台，也只可以算作踏入了高压线，任何时候都有被“电死”的风险。此外，“互联网思维”的另一特征便是勇于创新和突破，推陈出新是橱柜厂家解决未来行业发展的真正方法。