代理人和企业的关系就像中国的婆婆和媳妇的关系一样。它历史悠久，难以有效解决。企业抱怨代理商是“摇钱树”。代理商抱怨企业忽视自己的生活，企业之间存在一系列矛盾。自然，很难联合抵抗外国敌人。事实上，在商场里，所有的矛盾都离不开“利润”这个词。虽然代理商和企业是合作关系，但它们也有微妙的博弈关系。企业留住代理人最直接、最有效的方法是让他们看到与企业合作能获得什么好处。

　　随着新型城镇化进程的加快，庞大的人口基数已经转化为市场需求。因此，十大橱柜品牌代理商遍布全国。大量代理商意味着加盟模式的盛行，品牌橱柜将承担更多的市场风险。一般来说，品牌的好坏要看代理店。 优秀的代理店为品牌开拓，反之亦然。

　　虽然代理商在十大橱柜品牌的发展中起着不可替代的作用。随着市场规模的扩大，越来越多的代理商可能会因为“利润”而与品牌产生差异。随着橱柜概念的普及，越来越多的企业从事橱柜行业。为了攫取更多的利润，许多代理商一方面利用品牌的名义做促销活动，另一方面抓住飞机票的机会，导致市场上品牌资源的流失。

　　“品牌和代理商是矛盾的组合”。虽然维护代理是品牌建设的重点之一，但也是一个与代理对抗的过程。“给代理商的信”通常是品牌橱柜喜欢做的事情，希望通过沟通来缓解与代理商的分歧。事实上，在商品经济市场中，与代理商保持良好的沟通是没有用的，因为在商品经济市场中，“一切都靠钱”。一个命令就足以打破这种“和谐”。

　　有些人曾经说过，更简单的真理就是真理。如何保持与代理商的关系，橱柜需要做得非常简单:赚钱。只有当代理商看到“钱景”的发展，代理商才有动力，成为品牌机器上的齿轮。同样，事实越简单，就越容易被忽视。面对该机构的质疑，许多品牌并没有考虑解决问题，而是考虑如何隐藏他们的帽子。因此，“如果他们不在沉默中爆发，他们将在沉默中死去。”