常言道，“得市场者得天下”，橱柜企业要想获得市场竞争，就务必保证自己的产品达到市场需求，也就是说，即有销路。那么，如何才可以有销路呢?因为最后的受众群体是消费者，所以，橱柜企业第一步务必研究、调查消费者的需求，如此才可以保证产品达到他们的“口味”。

　　产品有销路是大事

　　目前，橱柜企业务必清楚地认知到，当下的营销市场竞争已与我国改革开放早期截然不同。针对企业家而言，当初“一拍脑袋一个准”的日子早已荡然无存。当下每一个行业都有不同的领先者和比比皆是的跟进者，橱柜企业在抓产品、强管理的同时，清晰产品在市场上是否有销路更加是品牌战略定位议程中重中之重、刻不容缓的一项，务必狠下功夫处理。

　　产品定位刻不容缓

　　“的必先立，随后挟弓注矢以从之。”要让产品拥有销路，就得考量产品能达到消费者哪些的潜在需求。产品唯有在达到了消费者的某些潜在需求后，消费者才会甘心情愿、兴致勃勃地掏钱购入。所以，橱柜企业产品定位刻不容缓。

　　确实，伴随社会发展，分工越来越细，很多商品的定位已不再简单明了。有的商品看起来好像拥有很多功能，目标消费者对当中有些功能喜欢，对另一些功能则兴趣缺缺。优良的定位可合理协助企业从纷繁芜杂的功能中取其精华、去伪存真。但假如不加挑选，执意把很多的功能一一告知消费群体，企业不但无法担负庞大的广告费用，并且因为不确定性因素很多，会担负非常大的风险。

　　所以，针对橱柜企业而言，在将产品制造出来后，必定需要花销相应的财力、物力，对产品开展分析，找到最能达到目标消费群的潜在需求的功能并进行检验，随后再围绕这一点制订详细的推广方案，将产品投入市场。如何把商业市场竞争比成一场战争，定位便是企业在参战前制订的“总战略”。将来橱柜企业在占领市场的历程中，务必清晰一个观念——“先定位、后广告”。唯有摸透了消费者的需求和“脉门”，并在下一步的广告中体现出来，才可以使企业的每一分钱都花在刃口上，最高程度地保证产品有好的销路。