中国著名厨房橱柜品牌网讯：互联网从出现在我们生活中起，就彻底改变掉了我们的生活方式。互联网让厨房橱柜行业仿佛抓紧救命稻草般，积极利用互联网这艘“大游轮”驶向未来发展。众多企业都走上互联网道路，譬如利用互联网建立网站、互联网物流、B2C模式和O2O模式。紧跟着马云推出“新零售”概念，厨房橱柜企业也开始重视新零售，“新零售”的“新”究竟新在哪里?厨房橱柜企业又要如何跟上新零售呢?

　　“新零售”的推出，意思就是纯电商时代就快告一段落了，未来的几十年就没有电子商务这一说了，将线上线下和物流结合在一起才能诞生真正的“新零售”。将“新零售”视为“O2O”的进化版、升级版，几年前厨房橱柜人面临的线上线下融合的问题，一直没能解决，经过几年的演化后，“新零售”的出现，在众多企业的共同推动下，或许会出现一个新的机会点。

　　“新零售”和传统零售业不同

　　新零售的第一个“新”便体现在线下与线上的融合。比如现在经常刷屏的网红就自带流量光环，让人流从线上走到了线下;再比如一些尝试了“饮食+零售”的便利超市。

　　第二个“新”是“新人群”，意思是新零售需要依赖新的人群。而且新人群不单单是消费者而且还有从业者。以一家线下零售企业来举例子，超过附近周边的线下零售已是达标了。而创业者永远是市场上最稀缺的，目前中国的零售行业，从业人员的知识结构和视野还处在非常初级的阶段，然而，摆在我们面前的机会实在是太大了。

　　第三个“新”是“新品牌”，说的是新零售要提供新品牌。零售做的事情就是卖产品给消费者，并满足他们的需求，而新的品牌也在推动新零售的发展。

　　第四个“新”是“新技术”，意思是新零售要应用新技术。新技术可以为新零售赋能，人工智能和大数据就可以优化新零售，比如在硬件方面，用机器人来自动巡视货架、减少人工投入，用传感器和物联网来精准感知人群到店后的行动轨迹，帮你调整门店的陈列和运营，进而提升消费体验。

　　最后，无论怎样形容零售，其实真正的核心就是人、货、场这三要素。在电商出现之前，传统的线下零售还处于初级阶段，只强调零的“场”而忽略了“货”和“人”，就是一切都围绕着场所经营，重心不在经营商品和经营消费者上。其实，在电商大行其道之时，厨房橱柜行业里有不少厨房橱柜企业紧跟时代趋势，入主电商领域，但作为传统行业，大多厨房橱柜企业并没有放下实体店的发展，所以在“新零售”风口来临时承受的影响并不过分剧烈。倘若厨房橱柜企业要布局新零售，怎样让人、货、场三个要素能分别叠加线上和线下的维度来放大和创新三要素之间的互动关系，给用户带来新的体验，是厨房橱柜企业需要认真思考的关键所在。