今年中国厨房电器品牌线下市场受到房地产业开发过剩、新增需求不足、电商厨电类规模不断壮大等三大不利因素影响，实体厨卫门店今年饱受风霜。有数据报告显示，47.5%的厨电门店同比下滑，32%的厨电门店同比持平，仅有20.5%的厨电门店同比增长，许多中国厨卫著名品牌经销商都信心不足，有的甚至想改行了。

　　那么中国厨卫品牌实体店经销商该如何是好呢?怎样才能大赚呢?小编有两点建议，希望对正处于迷茫状态的中国厨卫电器品牌实体店经销商有所帮助。

　　面对即将淘汰的趋势，先应服务好您的员工

　　随着实力雄厚的厨卫大家电品牌和国际品牌对小家电业务的重视并进入实质性的轨道，以及厨卫小家电专业人才特别是高层人才的转会，厨卫电器板块的将进入专业化、体系化、品牌化的运作，依靠资金优势和研发优势，必将逐步淘汰掉一批实力相对薄弱、缺少研发和成本优势以及市场网络管理优势的小牌企业。避免被市场淘汰，首先要服务好您的员工，所谓的人和，主要是要培养出一支有战斗力的销售团队，店铺业绩的提升，需要全员参与，需要全体店员的配合。

　　重视自家品牌的定位，从而提高店铺成交率

　　目前大多中国厨卫电器品牌的经销商都重视产品功能而比较少的关注品牌，这是不对的。想要提高店铺成交率，不仅要倡导中国厨卫电器与生活品质密切相关，更要倡导一种生活方式，为满足不同的消费群体口味和不同的生活方式的沟通，以吸引消费者关注和共鸣。因此提高品牌及其副品牌的形象定位将是一项重要的工作，以此优势资源的建立，才更易引起消费者对经销商的品牌及产品产生积极性，从而提高了店铺的成交率。

　　每一年都是一个小目标的终点，中国厨卫电器品牌实体店的路上有很多的分岔路口，累了就停下来歇会儿，整装待发重新思考，厚积薄发，才能走得更远。以上就是关于中国厨卫电器品牌的线下实体店状况及调整建议，希望对大家有所帮助