都说美女配英雄，品牌就好比是一位亭亭玉立的美女，行到之处，人们无不惊叹、欣赏，不锈钢企业则好比是英雄，需要有阳刚豪气充盈于胸，更需要有非凡武艺傲立江湖。英雄的这些气质，就是不锈钢企业自身管理中熏陶出的，也就是说，如果不锈钢企业管理跟不上，不锈钢企业最多不过是个旧日英雄。试想，一位亭亭玉立的妙龄美女侍配一个只能靠往昔光环立世的旧日英雄，怎能缔造完美佳缘呢?因此，品牌建设固然关键，但中国十大不锈钢品牌管理更要跟得上。

　　先说员工管理。员工是中国十大不锈钢品牌的主要组成部分，各部门的员工组成了整个不锈钢企业的主干，所以品牌建设过程中员工的积极配合就显得十分关键。品牌建设时期要加强“日清日高”的员工日常管理工作，提高产出效率。并且要加强对员工的培训指导，要提高他们的专业技能，要使一线生产人员生产出质量更好、效率更高的产品来;使销售部门的员工可以熟练掌握业务，更好的推销不锈钢企业品牌和产品卖点签更多的单。

　　其次是部门之间的管理调度。有人说，品牌建设主要是不锈钢企业品牌的宣传推广，是市场部门的事情，这是一种要不得的思维。品牌自身包含的不仅是不锈钢企业的外在形象好饱含着不锈钢企业生产的产品的质量、售后服务、不锈钢企业员工的形象气质等方方面面，只有各方面都达到一定高度才可以说不锈钢企业真正树立的品牌，否则单靠外在包装树立起来的所谓品牌是经不起市场的风吹雨打的。因此，中国十大不锈钢品牌各部门的配合格外关键，售后服务部门要提高服务质量、改善服务态度，积极进行用户回访等; 培训部门要有规划的进行员工的职业技能培训，使员工更好的胜任工作。

　　最后一个要说的是市场管理。市场管理是关系到中国十大不锈钢品牌直接效益的关键环节，只有把产品推向市场并成功出售才可以说产品生产的真正完成。市场是不锈钢企业的生命线，所以品牌建设时期的市场管理不能因为把很多精力放到树立品牌形象包装而放松，须知，只有经得住市场考验的品牌才是真正的品牌。

　　品牌建设时期，要积极做好原有市场的维护工作，并在此基础上积极拓展新的市场，并敢于把市场做大，不但要在内地做，还要敢想敢为，大可以推广到全世界去。再者，不锈钢企业还应趁热打铁，在品牌宣传的同时有计划地进行市场促销、团购等大型活动，深入一线市场近距离接触消费群体，让他们真正认可产品和品牌。

　　当然了，中国十大不锈钢品牌的管理远不止这些，这需要决策者根据不锈钢企业实际情况和市场特点具体情况具体分析。