现在是一个多元化的时代，对于壁挂炉企业来说，寻求多元化发展也成为许多知名企业正在尝试的路线。在多元化的道路上，这是对企业的重大考验，因此，企业仍然需要强有力的专业化管理。注重资本、人才和发展规模。只有这样，壁挂炉企业才能实现长期发展。

　　整合资源实现多元化延伸

　　壁挂炉企业专业化生产多元化延伸。最大的优势是能够充分整合各种资源，充分利用企业的资源能力，充分发挥企业的能力优势。换句话说，随着商贸的发展，壁挂炉企业在自身资本和社会资源上有一定的实力。这时，有必要重新利用金钱和社会关系，从而开始寻找投资项目。有了这个项目或平台，壁挂炉企业可以整合各种资源。他们将加强主营业务，而不是稀释主营业务。

　　注重专业管理

　　多元化发展的专业化是指壁挂炉企业手中有剩余资本进行多元化投资时，可能需要专业团队进行专业化管理。专业管理涉及两个方面。一个是壁挂炉企业业主的管理，因为业主的能力和精力从一个行业到另一个行业都受到考验。

　　作为一个企业的领导者，壁挂炉企业需要熟悉自己所涉及的行业，这样才能选择和使用优秀的人才，确保自己的战略不会偏离。其次，如果你不了解自己，那么你需要雇佣专业人员，当然这些专业人员负责一个项目。这需要壁挂炉企业的外部发现和内部培育。现阶段，壁挂炉企业是否放权是一个挑战，也是多元化成功的关键。

　　多元化发展的关键要素:资本、人才和发展规模

　　首先，有更多闲置资金。如果主营业务的运营处于危险之中，无法找到更多的融资渠道，不要轻举妄动，否则等待的是资本链的断裂。

　　第二，人才的准备应该充分。任何市场中最高水平的竞争必须是人才竞争。你可能没有经验，甚至没有资金，但是你不可能没有相应的专业人员。没有相应的人才储备，你将被扔进陌生的领域，肯定会一败涂地。

　　第三，企业的主营业务必须有一定的规模。多元化是有风险的。只有企业规模达到一定水平，才能具有一定的风险抵抗性。

　　由此可见，不难看出壁挂炉企业是否需要多元化发展取决于企业自身的发展是否合适。多元化是企业生存和发展的途径之一，但只有在多元化发展的关键前提下，企业才能适应多元化经营，实现企业扩张。